今年の5月からウェブ制作会社と協議を進めていたのですが、多忙を理由に作業が進まずやっと先月オープンとなりました。
まだまだ私の本当に実現したかったサイト構成からすると、完成度は６０％？程度ですがこれからじっくりと時間をかけて中身を濃くし、転勤で留守宅管理に悩む方々のお役に立てればと思っています。
皆さんが本当に知りたいことを解りやすく解説できればと思いますので、こんなことを聞いて見たいな！こんなことを知りたいな！というようなことがあったら是非リクエストを出してください。
マニュアル通りには行かない賃貸管理ですので、その都度その事例によって対応が変化します。
Wikipediaではないですが、より多くの方々からの質問や疑問・ご意見で育っていけるサイトになれば本望です。
どうぞご覧いただき、忌憚のないご意見をお寄せいただければ幸いです。
10月15日に実施された宅地建物取引主任者資格試験の合格発表が11月29日に行なわれました。
今年の合格率は17.1％（昨年度は17.3％）で合格判定基準は50問中34問以上正解（登録講習修了者は45問中29問）でした。
今年度の試験詳細は下記の通りです。（ ）内は昨年度
・受験申込者数＝240,278人（226,665人）
・受験者数＝193,573人（181,880人）
・受験率＝80.6％（80.2％）
・合格者数＝33,191人（31,520人）
・合格率＝17.1％（17.3％）
・合格判定基準＝50問中34問以上正解
合格された方の受験番号は下記のサイトに記載されています。
・不動産適正取引推進機構（全国版）
http://www.retio.or.jp/todoufukensentaku.html
・東京都広報（東京都のみ、11月29日分をご参照下さい）
http://www.tokyoto-koho.metro.tokyo.jp
今年も３万人強の新しい仲間が増えました。
合格おめでとうございます。
大手企業は社内に研修用のマニュアル等が充実し、また戦略を練る為の専門部署があったりで、絶えず新しいトレンドを見いだしそれを取り込む努力をしています。
我々中小企業はというと、直接利益に結びつかない研究専門のスタッフを擁することは難しく、スキルアップの為には業界団体のサポートが必須となります。
業界団体は全ての会員の権利を擁護する必要があり、残念ながら会員からの会費で成り立っている業界団体は一部のオピニオンリーダーのみを育てる方向には向きにくいのが現状です。
しかし・・・・・
オピニオンリーダーと言われる一部の先端技術（精神面も含み）を習得した人達が身近にいることによって回りは刺激され、新しい技術や仕事に取り組む意気込みなどいろいろな意味で成長することができます。
良くも悪くも時代の進化を無視することは出来ず、「私はパソコンは解らないから！」と言ってしまうとそこでお仕舞い。
解らないなりに何とか使っていると、その努力が人（ユーザー）からちゃんと評価されたりする時代となりました。
大きく見せれば大きく見えた時代から、小さな人でも人の評価次第で大きくなれる時代に入り、汗をかいて努力した人はちゃんと評価される仕組みが出来つつあります。
これが有る意味WEB2.0の実像かもしれません。
努力をした人がそれなりの評価を得られ、努力しない人は時代から取り残されるというのは、ある意味世の中の仕組みを健全にする為には大事なことのような気がし、不動産業界の中小零細向けマニュアル本を発行する「浅見編集長書房」はそんな忘れかけた努力の原点かも知れないと私は思っています。
ユーザーが不動産会社に何を求めているか？を知ることが顧客満足度の高い会社の原点だということを改めて考える良き題材ですね。
今日は宅建練馬区支部常務理事会開催日です。
年末も押し迫り、各委員会が最後の追い込みをするので会議が立込みます。
12:00からは５年に１回発行する写真名鑑の原稿最終チェック、最終稿を確認し、これでいよいよ印刷に回します。
今年の写真名鑑は５年前の前回発行時には無かった個人情報保護法の影響で掲載不可が一部であり、残念ながら全会員を掲載とは行きませんでした。
13:00からは支部報「宅建Nerima12月号」の最終原稿チェックです。
宅建Nerimaは隔月発行される支部報で、会員への貴重な情報源となります。
15:00からは新規入会者への執行部説明会です。
今日は10名の方が参加され、新たな仲間として執行部からの説明を聞いて帰りました。
16:00からは今日の常務理事会の為の下準備として執行部会が開催されました。
練馬区支部の執行部は、支部長・３名の副支部長・正副専務理事と総務・財務各委員長の総勢８名で構成されています。
本来の執行部は正副支部長・正副専務理事となっており、便宜上総務・財務委員長も入っていますが、実態は総務･財務まで含んで執行部として機能しています。
17:00からはいよいよ常務理事会開催です。
常務理事会は毎月上旬に開催される理事会の報告事項や審議事項を事前に打合せる為の会議で、執行部を含む総勢21名（各委員会の委員長・地区長）で構成されています。
18:30に常務理事会が終了し、その後は明日から３日間開催されるパソコン研修会の準備です。
不動産協同組合から借りてきたノートパソコン２０台を並べ、今回の研修会用にインターネット接続を施し、19:30無事終了で今日の宅建練馬区支部全ての行事が終了しました。
参加者総数６４名、私が司会進行だったので何かと心配しましたがなんとか無事終了。
全宅連の藤田会長も参加され有意義な会議となりました。
この後は６時から楽しい懇親会が待っています。
現在当社で運営している公式ホームページでも留守宅管理のためのシステム提供を行なっていますが、新しいサイト「留守宅管理.com」では仕組みがより解りやすいように、また誰でもすんなり理解して気軽に相談できるようなサイト作りを目指してみました。
ラビットホームズのウェブサイト同様、「留守宅管理.com」も是非ご覧いただき、転勤に備えていただければ幸いです。
